プロジェクトの成功率は
「管理」で変わる。可視化と最適化で
ビジネスを加速させる。
工程管理システム開発実績
現代のビジネス環境において、プロジェクトの成功は効率的な工程管理にかかっています。
しかし、複雑化するタスクやリソース管理に頭を悩ませる企業は少なくありません。
アオウル株式会社が開発した「工程管理システム」は、
プロジェクトの全体像を可視化し、リスク管理から品質向上までをサポート。
「納期遵守」と「生産性向上」を同時に実現する強力なビジネスツールです。
導入による劇的な変化
BEFORE
導入前の課題
- 進捗のブラックボックス化
「誰が何をしているか」が見えず、依存関係が不明確。潜在的な問題の発見が遅れ、納期遅延が頻発していた。
- リソース配分のミスマッチ
特定の担当者に負荷が集中したり、スキルとタスクが合っていなかったりと、人的リソースを有効活用できていなかった。
- 情報のサイロ化
情報共有がスムーズにいかず、認識のズレや誤解が発生。コミュニケーションコストが増大していた。
AFTER
導入後の効果
- プロジェクトの完全可視化
ガントチャート等で全体像を明確化。進捗をリアルタイムで追跡し、問題を早期発見することで成功率が向上。
- 最適なリソース配置
担当者のスキルや負荷状況をシステムが管理。適切な人材を適切なタスクに配置し、チーム全体の生産性を向上。
- データに基づく意思決定
進捗やパフォーマンスデータを分析。勘や経験頼みではなく、データに基づいた的確な判断が可能に。
主な機能と開発のこだわり
VISUALIZATION
工程の可視化・スケジュール管理
ガントチャートやカンバン方式を採用し、タスクの依存関係やクリティカルパスを明確化。
各タスクの開始・終了日を定義することで、正確なスケジュール管理を実現し、遅延リスクを最小限に抑えます。
カンバンボード
クリティカルパス分析
マイルストーン管理
QUALITY
品質管理・リスク管理
タスクごとにチェックリストや品質基準を統合し、成果物のバラつきを抑制。
また、潜在的なリスクを事前に特定・計画することで、プロジェクトを脅かす要因を排除し、顧客満足度を高めます。
承認ワークフロー
リスク管理台帳
アラート通知
EFFICIENCY
生産性向上・情報共有
タスクの進捗追跡やレポーティングを自動化し、手作業を大幅に削減。
関係者間でのリアルタイムな情報共有を促進することで、コミュニケーションの壁を取り払い、スムーズな連携を実現します。
リアルタイム共有
リソース管理
パフォーマンス分析
自社のプロジェクト管理をシステム化しませんか？
アオウル株式会社は、貴社の業務フローに合わせたオーダーメイドの開発が可能です。
「市販のツールでは帯に短し襷に長し」とお悩みの方、
現場に定着する使いやすいシステムの構築をご提案します。
